新型农村合作医疗经办机构管理

副主任1名，负责合管办日常工作；总帐会计1名，负责财务管理；出纳会计1名,负责记现金日记账、

银行日记账、统计分析等工作；审核1人，负责报销审核、村级报销点管理；报销员2-3人，负责具体

补偿工作。县级定点医疗机构要有专（兼）职人员3-6人，分管院长（主任、所长）负责日常工作；

总帐会计负责帐务管理、统计和分析等工作；报销员1-4人，负责具体补偿工作。县乡都要有固定的

办公场所，其中各乡镇不低于80平方米，县各医疗卫生单位不低于30平方米；要有结报大厅、资料

室；根据实际情况设立主任室、接待室。县乡都要将新型农村合作医疗实施意见和细则、基本用药目

录及价格、就诊报销程序及范围、工作职责等规章制度公布上墙。

2、要创造各种有利条件和时机，对县乡合管队伍进行业务培训，提高政策水平和管理能力，建设一

支能胜任新型农村合作医疗工作，具有较强业务能力的合管队伍。

3、参合群众10000元以下的费用报销材料齐全，审核严格，当场兑付；10000元以上的费用报销

材料齐全，按规定时间上报。

4、县级定点医疗机构和各乡镇合管办要指派专人负责审核报销行为。审核人员要逐笔审查报销行为

，在每张报销结报单上签字，有违规报销（主要是药品、违规收费）的要坚决扣除。审核人员每月要

定期、不定期走访农户，了解报销的真实性。

5、每月进行一次报销公示，乡镇公示报销在50元以上的(包括县外、县、乡镇)，县级公示报销在10

0元以上的。公示要保留底稿，建立档案资料。

6、严格执行县合管办印发的《新型农村合作医疗基金管理与核算办法》，帐务处理符合要求,会计基

础工作规范,及时清理往来明细，禁止借用合管办账户，禁止挪用新型农村合作医疗周转金。